Für die Schätzung des Estimated Efforts von Product Backlog Elementen (diese können als User Stories hinterlegt sein), bieten sich zwei Methoden an:
- Ideale Tage
Hier geht man davon aus, dass ein Tag ideal ist, also man an einem Werktag wirklich 8 Stunden produktiv arbeiten könnte. Der Vorteil ist die fühlbare Relation zur Zeit. Mehr dazu hier. - Relative Größe
Dieser Ansatz wird in ScrumDesk und Conchangos Scrum Template verfolgt: Eine relative Größe von Elementen. Ein Element mit der Zahl 2 ist also doppelt so groß wie ein mit 1 bewertetes Element. Wie genau "groß" definiert ist, hängt vom Team selbst ab. Ob man von inhaltlicher Komplexität spricht oder doch dem gefühlten Aufwand zur Umsetzung ist jedem Team selbst überlassen.
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